Die Beratung für eine ganzheitliche Unternehmensentwicklung erfolgt durch folgende Leistungen:

• Kooperationsentwicklung
  - Entwicklung und Begleitung des gesamten Prozesses
  - Moderation der einzelnen Prozessabläufe
  - Planung von Kooperationen
  
  
• Unternehmensbegleitung
  - Ist-Analyse des Status Quo
  - Wirtschaftliche Planrechnungen
  - Personalentwicklung mit Fokus auf das Weiterbildungspotenzial
  - Statuserhebung und Entwicklung finanzieller Ressourcen

• Begleitung Unternehmensnachfolge
  - Ist-Analyse aller von der Nachfolge betroffener Unternehmensbereiche wie wirtschaftliche und
     finanzielle Situation, Versicherungen, Vereinbarungen, etc.
  - Planrechnungen
  - Erstellen eines Ablaufplanes der Unternehmensnachfolge
  - Investitionsbedarf und Finanzierung klären
  - Finanzieller Status und Entwicklungspotenzial erheben
  - Beachtenswerte Informationen und Vernetzungsoptionen erheben
  - Gespräche mit Banken und Investoren führen